照这么看来,游戏行业不赚钱都难,但是,成功开发出来一款能被玩家接受的好产品,是非常不容易的,千万级的开发成本逐渐成为行业人士的共识,许多初创团队倒在成本门槛面前。游戏玩家逐年提升的游戏认知也倒逼游戏精品化,并在无形中迫使厂商进一步抬高开发成本。今天,腾讯、网易等头部厂商已经朝着次世代、3A级方向全面升级,与之一同升级的是游戏研发底层的开放引擎、美术建模等技术。
小厂流失人才,大厂收编人才,其结果就是头部厂商构筑起森严的技术壁垒,失去人才的小厂失去话语权。
如今,不少中小团队逐渐转向沉没成本小、开发资金少以及研发时间相对较短的休闲游戏和小游戏,这样产品策略不仅可以有效地控制成本,降低开发周期,还能够避免与大型厂商在中重度产品赛道上正面交锋。
所以,怎样解决成本问题又成了游戏企业的重点研究课题。
目前,游戏行业的细分可分为两类:
1、文化、体育和娱乐业
2、信息传输、软件和信息技术服务业
在通俗的分类中,网络游戏可以归为现代服务业中的文化娱乐行业,而这类的现代服务业都有一个通病,就是人工成本占比高,而人工成本不能作为增值税进项抵扣。在实际经营中,有不少企业为了减少研发费用,将非核心环节外包给一些研发团队或者个人,而这部分真实支出是难以取得合规发票的,还有像在游戏运营阶段中,一些充值奖励活动、网红大v推广、线下地推等,以及给渠道资源方的服务费,也是很那获得合规发票的,这些真实存在的支出,因为没有合规发票,既不可能抵扣增值税,也不能获得成本发票,导致利润虚增。
这时候企业不注重税务问题的话就会导致企业多交很多“冤枉税”,税收筹划也显得尤为重要了,税务筹划的最终目标是实现税后净利润最大化,并且是建立在合理合法、业务真实的条件下。